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面对新常态,我们怎么办?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-29  来源:《压缩机世界》  浏览次数:673
核心提示:编者:2015年5月11日,中国通用机械工业协会压缩机分会在南京召开了理事会,会上针对当前的经济形势的压力和压缩机行业的新常态,企业怎么办?与会代表展开了激烈的讨论。大家就市场竞争、行业发展、产品质量、扩大出口等各抒已见,本期“压缩机世界”杂志对部分代表的发言进行整理发表,供业内同仁分享。
 上海东方压缩机制造有限公司总经理 吴晓松

上海东方,经营方式与好多企业不一样,我们一直不是以量来竞争的,是在新领域、新工艺以及替代进口和新产品的技术开发,每年总量维持在1个亿左右。近两年国内整个市场大家主要是资金问题,在前三年我们开始尝试到国外发展,去年与伊朗某公司进行比较大的战略合作,二千多万欧元,项目还在进行当中,为我们渡过难关起到了很大作用。作为协会,从70年代就讲恶性竞争,过去计划经济国家可以统筹,而现在中国最大问题是一窝蜂,一个东西稍好些就一哄而上,制约发展的问题是产品没有特色。我们公司的发展始终坚持走自己特色发展的道路,发展方式较灵活,走提质增效的发展模式。

这些年,压缩机产品价格竞争越演越烈,价格低得不可思议。用户很多不懂压缩机,更弄不清压缩机型式(如W\V\M型机变化一下价格就相差很大),竞价差别太大,建议协会定期发布压缩机产品的行业指导价,为招标公司和用户提供参考。

无锡压缩机有限公司总经理 邢晓东

经过这30年的快速发展,中国的工业化进程应该是到了后期了,但实实在在的讲,最大的感受,中国的工业化还是在初期,我们的工业化根本没有到后期,为什么呢?中国的品牌不值钱!什么是工业化的后期?欧美、日本等发达国家品牌值钱了,才叫工业化的后期。国外发达国家的产品早已从中低端进入高端,而中国的产品始终在中低端排徊。在设备招投中,一百多万的报价有,十几万的报价也有,导致好产品卖不出好价格。由于中国投资主体的多样性,同时也是因为竞争的复杂性各有所需,喜欢价格取向的考虑的不只是价格,还有多种因素。由于国内市场比较复杂,中国竞争环境的复杂程度导致了我们中国各行各业的价格混战,不只是压缩机产业,很多行业都是这样的,这样下去非常可怕!我原来在纺机行业干过几年,前些年引进了很多国外技术,但现在基本上都不再做了,全行业基本上都消失了,根本原因就是无序的竞争!希望我们压缩机不要走中纺机的老路,这是我最担心的。

锡压走了60年,4年前与世界500强 “神钢”合资,客户和设计院到锡压参观没有一个不竖大母指的,但是真正到了市场上竞争谈价格时,我们却一败涂地,我们真的不是国外品牌的对手,说到底:我们的品牌不值钱!所以说中国工业化还是中期,中国压缩机行业的严冬才是刚刚开始,。是自我消灭,还是撤退,怎么办?值得我们思考。虽然我们锡压在现场、质量、服务等方面与4年前比都有了很大的提高,中国企业要想生存,要想发展,必须要讲品牌,走过严冬,让我们中国各行各业走到象欧美发达国家一样品牌值钱那天,才能有生存和发展的空间,希望我们压缩机行业不要再走无序竞争的老路。

         

 
 
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