上海东方，经营方式与好多企业不一样，我们一直不是以量来竞争的，是在新领域、新工艺以及替代进口和新产品的技术开发，每年总量维持在1个亿左右。近两年国内整个市场大家主要是资金问题，在前三年我们开始尝试到国外发展，去年与伊朗某公司进行比较大的战略合作，二千多万欧元，项目还在进行当中，为我们渡过难关起到了很大作用。作为协会，从70年代就讲恶性竞争，过去计划经济国家可以统筹，而现在中国最大问题是一窝蜂，一个东西稍好些就一哄而上，制约发展的问题是产品没有特色。我们公司的发展始终坚持走自己特色发展的道路，发展方式较灵活，走提质增效的发展模式。
这些年，压缩机产品价格竞争越演越烈，价格低得不可思议。用户很多不懂压缩机，更弄不清压缩机型式（如W\V\M型机变化一下价格就相差很大），竞价差别太大，建议协会定期发布压缩机产品的行业指导价，为招标公司和用户提供参考。
无锡压缩机有限公司总经理 邢晓东
经过这30年的快速发展，中国的工业化进程应该是到了后期了，但实实在在的讲，最大的感受，中国的工业化还是在初期，我们的工业化根本没有到后期，为什么呢？中国的品牌不值钱！什么是工业化的后期？欧美、日本等发达国家品牌值钱了，才叫工业化的后期。国外发达国家的产品早已从中低端进入高端，而中国的产品始终在中低端排徊。在设备招投中，一百多万的报价有，十几万的报价也有，导致好产品卖不出好价格。由于中国投资主体的多样性，同时也是因为竞争的复杂性各有所需，喜欢价格取向的考虑的不只是价格，还有多种因素。由于国内市场比较复杂，中国竞争环境的复杂程度导致了我们中国各行各业的价格混战，不只是压缩机产业，很多行业都是这样的，这样下去非常可怕！我原来在纺机行业干过几年，前些年引进了很多国外技术，但现在基本上都不再做了，全行业基本上都消失了，根本原因就是无序的竞争！希望我们压缩机不要走中纺机的老路，这是我最担心的。
锡压走了60年，4年前与世界500强 “神钢”合资，客户和设计院到锡压参观没有一个不竖大母指的，但是真正到了市场上竞争谈价格时，我们却一败涂地，我们真的不是国外品牌的对手，说到底：我们的品牌不值钱！所以说中国工业化还是中期，中国压缩机行业的严冬才是刚刚开始，。是自我消灭，还是撤退，怎么办？值得我们思考。虽然我们锡压在现场、质量、服务等方面与4年前比都有了很大的提高，中国企业要想生存，要想发展，必须要讲品牌，走过严冬，让我们中国各行各业走到象欧美发达国家一样品牌值钱那天，才能有生存和发展的空间，希望我们压缩机行业不要再走无序竞争的老路。
